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混凝土搅拌站管理者的把控

发布日期:2016-09-03 10:20:00  |  关注:
混凝土行业的格局已经发生了深度变化,过去躺着赚钱的日子一去不返了,竞争白热化,利润微薄,欠款难收,面对着日益萎缩的市场和各项经营成本的上涨,如何维持混凝土搅拌站的运营,是摆在所有搅拌站面前的难题。

市场环境我们无法左右,自身能力可以无限提升,精细化管理,降低成本、改善浪费、优化进口渠道,浮动管理。打铁还需自身硬,真正的把运营成本降下去,才能在竞争中立于不败之地。那么问题来了,如何提升自身管控能力呢。

首先,加强自身学习,不断进行产品充电,同时要学会管理,定时给混凝土搅拌站所有工作员工进行系统化的培训;其次,发掘人才,避免人才的流失,虽然高素质人才会让出更高的支出,但是所节省下的时间,物料,绝对是可以弥补的。学会风险分担,不要把所有的鸡蛋放在一个篮子,因为就目前我国的发展速度,国家的政策变化的速度岁说不上朝令夕改,但是各项条文规定是越来越多。

因此,混凝土搅拌站管理者做好把控是对工程的负责,同时也是对自身利益的一个创造。





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